议价项目名称：青海省心脑血管病专科医院搬家公司服务采购项目
采购需求：在预算范围内,安全、有序、高效地完成指定物品的打包、搬运、定位摆放以及后续回迁准备工作,确保医院行政及基础后勤功能在过渡期能够正常运行。（运行搬移期限约1-2年）
报名要求:
1、企业营业执照复印件；
2、若授权代表参加报名的，须提供法人授权委托书原件、被授权人身份证；若法定代表人参加投标的，须提供本人身份证；
3、投标人在经营活动中没有重大违法记录的书面声明（原件）。
以上资料均需加盖公章。
报名时间、地点： 2026年03月03日至2026年03月05日（上午8:30-12:00 下午14:00-17:30）青海省心脑血管病专科医院门诊四楼412室
议价时间：2026年3月6日 下午15:00
联系人：张老师 电话：0971-6259426
报价表：单次（一趟）搬运费用明细预算
序号 | 名称 | 预算 | 投标人报价 | 合计 （单位：元） |
1 | 核心搬运费 | 货车4人团队1趟预算为450元，包含车辆、燃油、搬运工人搬运费、保险。 | 货车4人团队1趟预算为450元，包含车辆、燃油、搬运工人搬运费、保险。（举例） | 450 （举例） |
2 | 人员费用 | 院内搬迁人员200元/天 | 院内搬迁人员200元/天（举例） | 590 （举例） |
现场协调/建档员280元/天 | 现场协调/建档员280元/天（举例） | |||
水电工55元/每小时 | 水电工55元/每小时（举例） | |||
拆装人员55元/每小时 | 拆装人员55元/每小时（举例） | |||
3 | 耗材与杂费 | 大加厚纸箱（90x60x60cm）19元/个 | 大加厚纸箱（90x60x60cm）19元/个 | 393 （举例） |
中纸箱（50x40x40cm）9元/个 | 中纸箱（50x40x40cm）9元/个 | |||
大胶带20元/5卷 | 大胶带20元/5卷 | |||
记号笔40元/50支 | 记号笔40元/50支 | |||
封条12元/10条 | 封条12元/10条 | |||
20cm泡沫23元/1.4kg | 20cm泡沫23元/1.4kg | |||
20kg打包带及打包器270元/套 | 20kg打包带及打包器270元/套 | |||
4 | 合计 | 1433（举例） |
注：以上所有报价产生最终费用以实际发生量为准，投标人报价单格式必须与此报价单格式完全一致
响应文件制作要求：
1.法定代表人证明书
2.法人授权委托书
3.报价表(详报价表)注：本项目报价方式:现场报价，报价表需加盖公章。
4.营业执照等相关资质证明
5.公司基本情况
6.服务方案
7.投标人认为在其他方面有必要说明的事项
8.提供近半年内任意一个月依法缴纳税收证明、社保证明。
响应文件装订成册加盖单位公章并封装。一正本、一副本（正本为原件，副本可以为扫描件或复印件）。
本次评标办法采用综合评分法，对所有投标人投标均采用相同的程序和标准进行评标。按最终得分进行排序选定1家公司。
评分标准：
序号 | 评审因素 | 评审标准 |
1 | 投标报价 (30分) | （1）投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×100×投标报价比重（30%） |
2 | 服务方案 （30分） | 搬迁总体方案完整、科学、贴合医院特点， 搬迁流程、时间节点、应急预案，医疗设备、精密仪器、药品物资保护措施，安全防护、防尘、防碰撞、防污染措施编写本项目售后服务方案，编写完整具体合理,可完全满足或优于项目需求的得30分;方案内容较为完善,可满足本项目需求的得20分;方案、内容一般的可基本满足本项目需求的得10分，未提供的不得分。 |
3 | 人员与设备配置 (10分) | 1. 搬家公司：项目负责人经验、专职人员数量得4分， 搬运工人数量、培训情况得3分，搬运车辆、吊车、叉车、保护设备得5分。 |
4 | 服务承诺与保障 (30分) | 1. 工期承诺、响应时效、加班保障，保险（货物险、第三者险、设备险），损坏赔偿机制、售后保障，编写完整具体合理,可完全满足或优于项目需求的得30分;方案内容较为完善,可满足本项目需求的得20分;方案、内容一般的可基本满足本项目需求的得10 分，未提供的不得分。 |
搬家公司项目服务要求
一、搬迁范围
全院区域。
二、服务目标
在预算范围内,安全、有序、高效地完成指定物品的打包、搬运、定位摆放以及后续回迁准备工作,确保医院行政及基础后勤功能在过渡期能够正常运行。（运行搬移期限约1-2年）
三、单次搬运任务
1.车辆标准： 4.2米厢式货车（容量约15-18立方米）。
2.装载目标： 以标准病床（拆卸后）、办公桌椅、文件柜、座椅板凳、打包好的周转箱等物品为主，装满一车即为“一趟”。
3.任务周期： 从搬运人员在指定地点集合开始，至车辆返回、人员设备撤离结束，总计约 2-3 小时（具体取决于距离与装卸难度）。
四、单次搬运人员配置及职责
（一）外部搬运团队
配置： 2名组长 + 6名搬运工，总计8人。
队长： 全程指挥，与院内负责人对接，负责货物装车顺序与固定、行车安全，管理本方人员。
搬运工： 负责物资的拆卸（简单结构）、搬运、装车、卸货及按指示在库房码放。
（二）院内支持小组
为确保资产不丢失、现场有协调、安全有保障、应急有响应，院内必须配置以下人员：
1.现场协调与建档员 2人 ：持有本次搬运的《物品交接清单》；在装车点核对出库物品，在卸车点核对入库物品，确保账实相符；监督搬运过程，记录异常（如损坏）；最终签字确认完成单趟任务。
2.水电工/工程人员 2人 ：在搬运前，协助断开并收好相关办公设备的电源线、网线；处理可能出现的门、窗、抽屉拆卸或固定问题；保障搬运路径（如通道门、货梯）畅通无阻。
3.拆装人员2人；院内搬迁人员根据实际情况安排。
五、单次搬运标准作业流程
阶段一：事前准备（搬运前分钟根据现实情况定）
1.人员集结： 搬运团队、院内支持小组在指定装车点（指定地点）集合。
2.任务交底： 现场协调员向队长明确本次搬运的物品、装车顺序、库房具体位置及码放要求。
3.现场准备： 水电工确保电源已断，路径畅通；保安设立临时作业区；搬运工进行车辆停靠及设备检查。
阶段二：装车作业（约2-4小时）
1.核对与交接： 搬运工从指定区域取货，每取一批，协调员在清单上做标记。
2.专业装车： 搬运团队遵循“重下轻上”、“大件先入”原则，使用地牛、缠膜等工具，确保货物在车内稳固、不滑动。
3.最终核对： 装车完毕，协调员与队长共同核对清单，确认无误后，关闭货厢门。
阶段三：运输与卸货（约1-2小时，不含往返、单程）
1.安全运输： 负责人和建档人员随车押运至库房。
2.卸货与码放： 搬运工按库房管理员（或协调员）指示，将物品卸至指定区域，并按要求码放整齐。
3.入库确认： 协调员在库房根据清单再次核对物品，并在《交接单》上签字。
阶段四：收尾与交接（约1-2分钟）
1.现场清理： 搬运团队清理装车点及沿途的杂物。
2.问题反馈： 双方就本次搬运中任何问题（如物品轻微磕碰）进行记录确认。
3.任务结束： 所有人员撤离，准备下一次任务或结束当日工作。
六、单次（一趟）搬运费用明细预算
1.核心搬运费：货车4人团队1趟预算为450元，包含车辆、燃油、搬运工人搬运费、保险。
2.人员费用：院内搬迁人员200元/天；现场协调/建档员280元/天；水电工55元/每小时；拆装人员55元/每小时。所有人员按实际参与时长及重要性估算。
3.耗材与杂费：（以实际发生量结算）
（1）大加厚纸箱（90x60x60cm）19元/个
（2）中纸箱（50x40x40cm）9元/个
（3）大胶带20元/5卷
（4）记号笔40元/50支
（5）封条12元/10条
（6）20cm泡沫23元/1.4kg
（7）20kg打包带及打包器270元/套
如需要其他材料另外列表。
结算方式：按实际发生量进行月度结算。
七、关键风险点及安全提示
1.资产流失风险： 必须执行“装车核对、卸车复核”的流程，由院内协调员全程持单监控，确保每件资产出入有记录。
2.人员安全风险： 搬运工需佩戴劳保用品；院内保安需确保电梯、通道优先供搬运使用，并提醒路人避让。
3.时间延误风险： 提前与各科室约定好物品集中时间，确保搬运队到达后能立即开工，避免空等。
4.突发情况应对： 水电工必须全程待命或在联系方式畅通，以解决门锁、卡货等突发问题。
5.搬运人员及工作人员配备专用工作服。
6.提供《单次搬运任务确认单》和《物品交接清单》。
7.所有安排的搬迁人员保险均有中标方负责，若在医院发生意外，由中标方承担相关责任。
采购结果公示
采购人在确定中标人后1个工作日内，在青海省心脑血管病专科医院网站上公示中标结果，同时向中标单位发出中标通知书。中标通知书发出后，中标人无正当理由放弃项目的，依法承担法律责任。
